普朗医疗器械公司资讯——合肥零售药业面临“大换血”，通过召开《关于整顿药品零售行业加快推进连锁经营的意见》宣贯会，向社会正式公布合肥市药品零售行业新政，鼓励大型连锁药店兼并规模小的单体药店。逐渐建成医药行业几家航母，注入新鲜血液。

　　培育出几家药店航母

　　一些规模小、面积小的单体药店要迅速完成华丽转身，否则将被无情淘汰。据介绍，自今年开始，合肥市卫生局（药监局）联合人社局、工商局、商务局等部门，积极鼓励引导国内和本地大型药品零售连锁企业兼并现有的规模小、经营行为不规范、管理水平低的连锁企业和单体药店，淘汰一批不能实施“七统一管理”，不符合《药品经营质量管理规范》要求、达不到验收标准的药品连锁企业和单体药店，推动药品零售连锁率每年提升10个百分点以上。

　　在“十二五”末，药品零售连锁率由目前的29.6%提高到80%以上，培育出3-5家覆盖全市、辐射全省的药品零售连锁企业。

　　老城区药店只增不减

　　住在老城区的市民，可以继续享受走几步就有一个药店的便捷生活。而住在新城区的市民，以后也可以在家门口就能买到药。

　　药监部门已经组织制定合肥市药品零售网点年度设置规划（2011-2015年），保持零售药店和连锁企业网点每年适度增长。新增的药品零售网点由政府统一公开招标，提倡药品零售连锁企业采取兼并重组等形式增加门店数量。

　　各区在摸清药品零售网点设置实际状况的基础上，结合城乡规划，人口增长与密度等情况，制定本区域的药品零售网点设置规划。针对现有网点分布不均衡情况进行合理调整，对网点密度较大的老城区，做到只减不增。比如包河区（含经开区）已有网点数304家，连锁门店数79家，连锁率仅26%。经过5年的发展，每年度推入连锁的进度按20%、20%、30%、30%的比例，计划至2015年推入连锁的网点数150家、至2015年新增网点总数74家。

　　新开药店往偏远地区迁移

　　农民有个头疼脑热的，都是自己扛一扛，因为要买个药实在太麻烦了。今后，药品零售网点将向农村边远地区迁移。

　　合肥市药监局工作人员介绍，在现有药品零售网点存量的基础上，将严格控制现有药品零售网点向市区中心区域变更，积极引导药品零售连锁企业把零售网点往新建居民区、城郊接合部、农村边远地区等药店比较少的区域迁移。

　　从2011年开始，药监部门全面开展药品零售行业整顿活动，对以虚假手段骗取药品经营许可证，擅自改变许可条件，从非法渠道购进、销售假劣药品的企业，依法吊销其药品经营许可证。对不能实施“七统一管理”的连锁企业，药品经营许可证到期后取消药品连锁资格。对不能严格按照药品经营质量管理规范经营药品的单体药店限期整改，仍不符合要求的企业，依法吊销其药品经营许可证。

　　药店超范围经营将吊证

　　工商行政管理部门严格执行药品零售企业许可前置制度，按照药品经营许可证核定的范围核准营业执照经营范围，对药品零售企业兼营医疗器械、保健食品等需要取得前置审批许可的也按照前述要求办理。

　　同时工商管理部门强化经营药品、医疗器械和保健食品的药品零售企业的监督检查，按照国家规定的连锁企业设立条件，鼓励企业连锁经营，引导药品零售企业做大做强主业。对超范围经营的，依据工商行政管理法律法规给予查处，对情节严重的，提请食品药品监督管理机关吊销药品经营许可证。在每年的企业年度检验中，加强对药品零售企业的审查，提交药品经营许可证，对药品经营许可证过期的予以缓检，对即将过期的，提醒企业及时办理延期手续。

　　医保定点向连锁企业倾斜

　　医疗保险定点资格向实行“七统一管理”药品零售连锁企业倾斜，凡签订了医疗保险服务协议且网点数不少于20家的药品零售连锁企业，其所属门店符合医保定点政策和标准的直接确定为医疗保险定点药店，药品零售连锁企业承担所属定点门店的监管职责。

　　若定点门店违反相关医疗保险规定，将中止药品连锁企业所属全部定点门店的医疗保险服务协议，两年内不再签订。药品零售连锁企业医疗保险定点门店独立分拆的，分拆后的门店自动中止医疗保险服务协议，以后也不再续签。自2011年起，不再新增医疗保险定点单体药店，现有定点单体药店医疗保险服务协议因违规中止后不再续签。

　　新设药店由政府统一招标

　　在药品零售网点设置方面，除零设置的区域外，其他区域严格控制新增设网点（包括变更），新开办的药品零售企业一律由政府统一招标。

　　根据我市行政规划，人口密度和经济状况的不同，药品零售网点的设置分为：二环路以内按所辖区域街道人口总数，以1:3500人比例设置；二环路以外按所辖区域街道人口总数，以1:2500人比例设置；二环路以外涉农乡镇按人口总数，以1:1500人比例设置。

　　■现状探访

　　200米的范围一溜儿药房

　　在长江饭店附近，就有不少药店。在桐城路安医大一附院知名专家门诊楼对面就有两家药店，长江饭店对面还有一家大药房，再往前走还有几家小药店。不到1公里的颍上路，就有一家中药房，不少于三家西药店，其中3家分布在约100米范围内。记者看到，药房的分布很不合理。集中路段上，少说间隔50米就有一家，最多也就300米左右。

　　而在政务新区、经开区、滨湖新区，药店却很少，市民买药很不方便。药监部门统计数据显示，截至2011年6月，合肥市城区零售药店1011家，其中庐阳区169家、瑶海区313家、包河区304家、蜀山区225家；其中17家连锁企业所属门点299家，连锁率仅达29.6%。与先发地区城市相比，我市药品零售市场还存在数量偏多、规模较小、分布不合理、连锁率低等问题。

　　一位药店经营者表示，造成药店分布不均衡有一个重要原因：多数店家将目标顾客群锁定在了对价格敏感，用药量较大、用药时间长的慢性病患者，特别是老人。因此，药店纷纷到老年人聚居的老城区开设门店。

　　生意清淡搭车销售普遍

　　在政务区一家单体药店内，记者逗留了大约10分钟，其间仅看到一位大妈到店中绕了绕，没买药就走了。销售人员告诉记者：“我们这里规模小，平时人也少，生意比较冷清。”在记者调查的近20家药店中，有不少都存在非药品货架，销售品种可说包罗万象。洗面奶、润肤霜、化妆品、纸巾等生活用品是这些药店最常见的非药品的商品；其次是各种饮料、口香糖等小食品；在一家药店，还可以买到洗衣粉、消毒液等。最夸张的一家，此类小食品和生活用品区占去了该药店的一层。

　　“这个药店就像个小超市，各种零零碎碎的东西都可以买到，很方便。”拿着一袋洗衣粉从药店中走出来的王小姐说。

　　大型药房开始“跑马圈地”

　　相反的，近年一批药品连锁经营企业却如雨后春笋般蓬勃壮大。目前在合肥市场，除南京医药旗下门店外，还拥有百姓缘和丰原药业等具有一定规模的品牌连锁药店。除了本土零售药企，一些药业大鳄也开始在省城跑马圈地，去年进入合肥市场具有央企背景的国大药房就一举吃下天健国药堂旗下的11家门店。

　　“谁有实力谁才会笑到最后。”合肥市药监局工作人员告诉记者，在新一轮的行业洗牌中，弱小的、不能适应市场竞争的药店势必倒下，而有着雄厚财力和良好口碑的药店则会越来越强。

　　“单体药房减少，连锁药房增多是合肥未来药品零售市场的一个必然趋势。”该工作人员认为，药房走了连锁经营的道路后，它的管理机制、进货渠道、服务水平、价格标准都会朝着规范化的方向发展。大浪淘沙后，老百姓将成为最终受益者。

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