普朗医疗器械网资讯：最近从相关处获悉，广州将在东山口建设“医疗中心”的消息成为各方关注的焦点，据悉将汇合各类医疗器械产品。根据《广州医疗中心建设工作方案》，“医疗中心”将结合市卫生信息化建设项目，搭建“智慧医疗”信息平台，打造充分整合、分工协作、共建共享、服务大众，实现诊疗信息互联互通的信息平台，向就诊者公开各医院的门诊挂号、住院床位、专科信息、专家介绍等基本信息。

根据上述方案，“医疗中心”还负责协调各医疗机构建立临床检验和医学影像共享机制、大型医疗设备共享机制、专家人才共享机制。另外，还将培育引进药品、保健品和医疗器械销售总部，形成药品、保健品和医疗器械销售总部集聚效应。

据知情人士透露，打造广州“医疗中心”的构想灵感源自美国休斯顿，在这个城市的一个区，以“安德森癌症中心”为核心聚集了四五十家医院。休斯顿在美国属于二三线城市，但却聚集了全世界最顶级的医疗资源，并吸引了全世界的病人，并由此带来整个医疗产业蓬勃发展。

按照《方案》规划，广州“医疗中心”建成后，就诊者可看到各医院门诊的挂号、住院床位等信息，各医院的临床检验和医学影像、大型医疗设备甚至专家人才都可共享。这意味着，以后患者可省却盲目排队就诊和反复检验等麻烦。可以说，这是一件大好事，况且，还有休斯顿的榜样作用，按照道理，这一方案应该不会存在争议才对。然而，事实却并非如此。

为了避免重复建设，浪费资源，在整合的过程中，应该根据各院已有的资源情况进行功能的分工。比如，有的医院心血管技术已经比较完善，有的医院眼科专科技术已经相当成熟，有的医院对肿瘤的治疗远近闻名，那么，这些医院就继续承担这些方面的医疗服务，充分利用和发挥这些固有的优势，将其做大做强。在将来，还可以考虑将各院的相关人才组合成一个团队，相互学习和交流，共同推动医疗技术的进步。